Technologie als Treiber für aktivitätsbasiertes Arbeiten

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Mit dem Wachstum von Technologien, die Mitarbeitern ortsunabhängiges Arbeiten ermöglichen, hat sich ein neuer Workplace-Trend namens Activity Based Working etabliert, der den Zweck und die Funktion des modernen Büros neu definiert und den Fokus auf verschiedene „Räume" legt, die auf unterschiedliche Aktivitäten statt auf einzelne, statische Schreibtischplätze ausgerichtet sind. Dieses White Paper untersucht, wie Technologie die Zusammenarbeit in einer aktivitätsbasierten Arbeitsumgebung fördern kann, und bietet praktische Ratschläge zur Entwicklung von Technologielösungen, die die Implementierung von Activity Based Working erfolgreich machen.

Sie werden erfahren:

  • Trends, die Veränderungen am Arbeitsplatz vorantreiben, und wie Unternehmen diese adressieren
  • Arten von Aktivitätsbereichen in einer aktivitätsbasierten Arbeitsumgebung und wie Technologie diese Räume funktionaler gestalten kann
  • Wie man Aktivitäten und Technologie in Aktivitätsbereichen verwaltet
  • Überlegungen beim Start von aktivitätsbasiertem Arbeiten und wie man jetzt schon von den Vorteilen profitiert

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Vorschau

„In den letzten Jahren hat sich nicht nur die Technologie an den Schreibtischen verändert, sondern auch die Funktionsweise der Arbeitsumgebung. Dieser Betriebsansatz wird „aktivitätsbasiertes Arbeiten" oder ABW genannt. Die Grundidee des aktivitätsbasierten Arbeitens besteht darin, das Büro nicht einfach als einen Ort zu sehen, an dem Mitarbeiter arbeiten, sondern als einen Ort, an dem Mitarbeiter Probleme lösen. Der Arbeitsbereich ist der Ort, an dem Ideen entstehen, diskutiert und ausgetauscht werden – und das funktioniert nur, wenn Menschen mit unterschiedlichen Ideen, Schwerpunkten und Aufgaben die verschiedenen Aspekte eines Problems angehen, die ein einzelner Mitarbeiter oder eine Abteilung allein möglicherweise nicht erkennen kann."